经营企业为什么要做股权激励

众所周知对于现代企业来说,要想实现公司的战略目标,决策人必须有一个团结一心,目标一致的团队。这个团队的组成成员就是公司的核心——企业高级管理人员,人才就是一切。

如何激励高管,充分发挥高管的潜能,为企业创造最大的价值?捷讯鸟认为可以从“生活-情感-梦想”来聊一聊如何激励企业高管。

生活?也就是生存!

首先企业的管理者要明白打工就是为了挣钱养家糊口,所以很多企业的管理者都会用加薪、奖金或者福利制度来激励高管。加薪激励能促进高管的努力,增加他自身的工资收入,也能让高管感受到他自己在公司的进步,能给他带来精神上的满足感,体现出他对于公司的价值。加薪机制与奖金和福利待遇组合在一起更能帮助公司留住人才,吸引人才。

情感?也就是让高管体验到尊重,

当个体生活上从金钱得到了满足,那么就会追求情感上的满足。在公司工作就是为了体现自身的价值,那么公司如何让员工切身感受到自身价值?晋升制度就很重要了,公司的管理者要给予高层管理人员以更多的控制权来经营管理公司,发挥出其职业经理人的才能,给其创新活动留有足够的空间,晋升制度激励产生的作用就是能让高管提升其社会地位和综合能力,对于高管“自我实现”成为更为高层次的精神需求,财富获取已非其主要目的。这就是一个企业管理者的重要提升。

梦想?不管是谁都有一个当老板的梦想,当老板是目标。那么公司如何预防核心高管另起炉灶?

股权激励 , 目前相当一部分的民营企业以及上市公司进行了股权激励。股权激励就是为了使公司高管关心公司股东利益,将他们与公司股东的利益捆绑起来,通过使高管在一定时期内持有股权,享受股权的增益收益,并在一定程度上承担风险,可以是高管在经营过程中更多的关心公司成长。让员工机制变成合伙人机制,让高管知道自己是在当老板,是在为自己打工的。

做公司其实不仅仅是做业绩、赚利益,最重要的是要深谙为人处世之道,经营企业,就是经营人,把人用好了,企业自然就蒸蒸日上。

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