掌控公司控制权的6种方法

很多初次创业的企业家不知道股权设计有缺陷的恐怖之处,创始人如何防止被其他股东踢出局,如果你是公司企业的创始人,那么你要知道这几点。如果你即将成为创始人,你更应该学习以下的这几点。

图片[1]-掌控公司控制权的6种方法-捷讯鸟

牢牢把握公司企业控制权的六种方式

方法❶章程控制模式:公司企业章程是公司企业的宪法,一切有违公司企业章程规定的协议和合同都无效,阿里巴巴是典型的章程控制。制定好一切规则章程,是股东合伙做大事的前提。

方法❷协议控制模式:通过与合伙人签订《合伙人一致行动协议》、《投票委托协议》等掌握公司企业控制权。当你是公司企业创始人,与其他合伙人就必须得签署一系列协议,维护自己的利益也是保护入股合伙人的利益,权利与义务是相辅相成的。

方法❸股比控制模式:67%以上绝对控制权,51%以上相对控制权,34%重大事件一票否决权等等。

创始人必须知道的股权分配比例,67%以上拥有公司企业的绝对决策权和控制权;如果你是这样的股份占比,那么恭喜你少了一份忧虑。如果你的合伙人拥有的股份占比大于34%,那么很抱歉我为你感到头疼,因为无论你做什么,只要股东不满意,他都有一票否决权,你就失去了对公司企业的控制。所以股份占比非常重要,创始人要学会如何分配股权以达到控制公司企业的目的,

方法❹AB股控制模式:京东是典型AB股控制,A股一票顶B股十票,A股主要是原创股东享有,B股是针对后面引进的资本以及其他股东。

方法❺股权布局控制模式:通过股权布局、股权架构的设计掌握公司企业控制权。

方法❻有限合伙控制模式:在有限合伙企业里GP哪怕只有1%的股权,这个有限合伙企业也是由这个GP拍板。

以上的这些方法都能够起到控制公司企业的目的,当然更多的股权方面的问题,是需要不断的学习不断实践的。

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