《股权战争》读后感

  资本正是一把双刃剑,可以说成也萧何、败也萧何。这是我读完《股权战争》这本书后最大的感受。本书共有14个案例,每一个都很棒。我在看这些案例的时候可以在案例中找到一些关联性。资本对于需要金钱的创始人来说不是想象中的诱惑。拿到钱换股票不是直接正负的,从拿到钱的那一刻开始,资本和创始人之间的游戏就开始了。谁赢谁输很难定论。资本家本身就是黄金游戏的内行,他们可以分为两类。一个是钱生钱,另一个是钱生钱,不管是哪一个,只要资本进入后不能保持绝对的觉醒和理性,就不会留下容易被吃掉的渣滓。

  阿里巴巴、永乐、中国动向、人与太子奶都属于用钱生钱的金融游戏,创始人入局后要保持绝对的控股权,才能保证有机会控制企业发展,否则糟糕的结局就像永乐收购、人与败、太子奶破产;好的是马云名声扫地回到绝对控股,就像中国动向的IPO一样。瑞斯,所谓娃哈哈,是资本家看中企业本身的发展资源和平台,以投资的形式进一步占领董事局席位掌握话语权后,剃掉创始人出局也是巧合,在这两个案例中雷斯的吴长江和娃哈哈的宗庆后都在争夺战中被贴上了“草莽”的标签。下面我们将看到这些案例,并简要讨论在过程中发现的一些相关性。

  至于对赌,企业创始人与投资者之间的对赌博弈背后是财务投资者各种利益的考验,永乐电器与中国动向的对赌协议就像硬币的表里一样,分别体现了对赌的两种截然不同的结果。永乐电器在没有打好基础的时候接受了资本对赌协议,最后没有理性扩张以完成对赌的任务。陈晓设立的永乐电器最终将在行业第三个位置销售给行业老板作为对赌协议的结局。中国的动向是,在足以决定企业命运的融资过程中,陈义红当初看来极为危险的签订《打赌协议》,也是因为这次打赌帮助陈义红成功IPO。

图片[1]-《股权战争》读后感-捷讯鸟

  至于草莽,是指创业者在股权争夺战中利用自己的员工、经销商等企业内劳动者的力量向对方施加压力,维护自己在企业中的绝对支配权。雷斯照明的吴长江、娃哈哈宗庆后都是股权争夺战被贴上“草莽”标签的创始人,幸运的是这两位商界大佬在经历了一系列股权争夺战后仍能保住自己的商业帝国,在单一层次上很难知道谁对谁错谁从本书的结尾来看,他们曾经打算在争夺战中砍掉自己的胳膊而利用员工,而经销商则向投资者施压,让他们保持企业决策者的地位,但成败论英雄,笑到最后总是被记住的。

  关于创新,我认为这里的创新,是指在企业公司发展过程中,出于某种原因规范或注意行业接班人的标签,类似于对创业者的调侃,类似于讽刺,是推动社会发展的一步。新浪王志东原本作为新浪创始人兼CEO被董事会开除,这在中国绝对是第一个例子,这一事件直接开启了中国企业第一个有公司治理意义的商业事件。王志东离家出走事件可以说是国内企业第一次用西方成熟公司的力量逻辑解决企业内部纠纷,这次事件后来被称为“新浪结构”。后土豆网创始人王微在公司IPO时曾因前妻“砸场子”闹得沸沸扬扬,在今后投资者投资项目时将创世人家庭和睦作为投资参考条件。这一条款被后者称为《土豆公约》,这也是许多创始人在融资时即使有婚姻问题也要隐瞒的原因。

图片[2]-《股权战争》读后感-捷讯鸟

  关于反目,这里的反目是指朋友、夫妻、亲戚等相关人员一起创业走上了反目之路。雷士照明成立之初是三位老同学,最后因意见分歧而走上了岔路。国美“陈黄之争”十年间占据各行各业报纸封面头条,在双方硝烟中落下“取黄”“打倒陈”派别。真正的功夫更严重,二奶直接召开新闻发布会公开抚养费,女儿在微博上发布求救信,这家企业争相盈利直接上升到全民八卦,土豆网IPO因婚变直接搅动,土豆被卖身等等

  这里的关联性实际上离不开资本游戏的参与和推动。如前所述,无论是玩钱的资本还是有权利的资本,他们无论是想把钱交给创业者开拓市场,还是分权,创业者/创业者从投资者那里得到这笔钱后,都会不断被拖后腿,继续被约束也许是无法忍受的爆炸点失去平衡的时候。上面看到的哭笑不得、战火硝烟、虚与委蛇……所以如何把资本变成助力可能需要长久的冷静和冷静,只有这样才能笑到最后。

THE END
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