如何设计一套让员工为自己干的薪酬制度?

公司薪酬设计好,员工才不会跑,有驱动力的薪酬制度主要包括三个方面:固定工资+浮动工资+福利工资。

一、固定工资=基本工资+岗位工资+工龄工资+学历工资

1、基本工资为当地市场水平的无责任底薪
2、岗位工资是一岗一薪,定岗定薪制
3、工龄工资可以设置为满1年任职就可享受且5年封顶
4、学历工资根据不同的学历按月补助

二、浮动工资=绩效工资+业绩提成+奖金

1、绩效工资是将工资与个人业绩任务挂钩
2、业绩提成包括个人业绩以及部门业绩的提成
3、奖金可以设置为全勤奖、销售冠军奖等奖励

三、福利工资=年度分红+餐饮补助+交通补助+其他特殊补助

一套激励人心的薪酬制度肯定是多元化设计的,目的是让员工为自己干,如果你公司的业绩不好,人才不多,氛围不佳,那么老板千万要反思一下是不是薪酬制度没有设计好?俗话说:重赏之下必有勇夫。我是凯哥,你明白了吗?

发布者QQ:1274995663   微信:ckgk168

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小乔同学的头像-捷讯鸟

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