损益表没说,但你该知道的“机会成本”与“沉没成本”!

损益表对于公司来说是重要的财报之一,因为它可以体现企业的经营成果。换句话说,在会计年度期间,损益表的功能不只让经营者知道公司的获利能力,也能看出财务策略端倪。比方说,商品销售採薄利多销方式,就有可能出现营业额高但毛利低的现象。

以全世界晶圆代工产业中国台湾龙头台积电举例,光从108年以及109年这两年的合併综合损益表中做比较,其中无论是营收淨额、毛利、年度淨利,整体数据都有成长的趋势,这也是身为投资人或股东可以得知该公司有没有赚钱能力的重要指标之一。損益表沒說,但你該知道的「機會成本」與「沈沒成本」!適時停損才能運用智慧管理決策

由此可知,财务报表内隐藏著许多讯息,能够帮助投资人做出决策,但也有许多的资讯,是在损益表内看不到却很重要的。之前小编就特别点出“机会成本”与“沉没成本”两者,在成本管理跟角色上面相当重要,而差异又在哪?

一、 机会成本

机会成本是指我们在做一件事时,所花费的时间、金钱是无法回收的,因此投入在某件事的话,就不能将资源再花在其它目标上,其中又可针对有形与无形的价值进行评估。举例来说,若你是一位专售日常用品的公司负责人,现在拥有一百万元的资金可运用,你会想要购置营业用必要设备,还是开拓商品种类来销售?
同时,郝哥也提醒投资人要有“抬头苦干” 的概念,有时候,很多机会成本并不会立即显著,因此每个人都必须认真去思考、随时留意,哪些方案能创造出更高价值,方能做出明智的定案。

二、 沉没成本

沉没成本有一个很重要的观念就是,“已投入的成本无法再产出价值了”,也就说不管投资了多少时间或是资金,就无需将之列入于未来的决策考量范围内。例如,企业为了一个新产品开发计划,投入了许多时间、人力,并添购设备,总值已超过300万资金,如今你发现过程中出现问题,“过去所有的投资不会再带来更多的商业价值的话”这时,你应该做出明确决定,即早停损,面对投资者无法获利造成的不满情绪,或是诸多异议,请牢记,你得当机立断作出睿智取捨,让损失降到最低。

掌握理财的细节,人人都能有机会运用智慧的做好成本决策。

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