这套资源可以帮你做到什么?
1、分好股权蛋糕,设计动态合伙股权架构,明确贡献调整机制,建立强大的联合创业铁军 2、帮助公司设计期权股权激励机制,站在长远利益,激励人才、留住人才,让人人都操老板的心 3、运用项目股权、股份、业绩对赌、利润分享、风险报酬延期支付等机制,实现合伙人自我驱动,打造共同事业平台 4、帮助公司设计分层分类的岗位量化薪酬激励体系,配合绩效管理实施,提高员工积极性和执行力、留存率 5、梳理公司组织职能,优化责权利体系,形成规范明确的组织架构和职位发展通道,帮助员工实现自我价值和公司价值 6、拆解业务,建立公司内部创业平台和市场化机制,建立内部经营会计制度,充分激活员工自主创业动能,解放老板
各阶段如何做好股权设计


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